Удаленка и управление проектами
21.01.2021
Длительность тренинга 1,5 часа.
Если вы задумались о повышении квалификации или о смене сферы работы, планируете уйти в руководители проектов, но еще не созрели до прохождения нашего курса по проджект менеджменту, то приглашаем вас на бесплатный тренинг «Удаленка и управление проектами». Тем более, что на сегодняшний день тема удаленной работы весьма актуальна.
Цели тренинга:
- «Приоткрыть дверь» на курс по управлению проектами с фокусом на новые реалии – удаленную работу.
- Дать понимание «твое это или нет» (в начальной точке), стоит идти дальше или нет. Получение всей необходимой информации о курсе.
- Дать четкое представление о работе проджект менеджера и точках роста в профессии.
- Прокачать скилы, узнать что-то новое, обсудить кейсы, систематизировать знания и инструментарий, «разложить все по полочкам», обменяться опытом, провести «ретроспективу».
- Показать возможности системной работы руководителя проектами на удаленке для достижения целей бизнеса.
Для кого предназначен тренинг
- Для специалистов в ИТ (разработчики, тестировщики, аналитики, техподдержка, администрирование, дизайнеры), желающих перейти в проджект менеджмент.
- Для всех, кто хочет перейти в ИТ и ищет «точки входа».
- Для новичков в управлении проектами (начинающих рп/администраторов проектов).
- Для менеджеров проектов с опытом.
- Для совмещающих/выполняющих роль руководителя проекта.
- Для тех кто имеет предложение или оффер, сомневается и не знает что ждет впереди.
Формат проведения
Онлайн-тренинг
21 января 2021
Преимущества тренинга
1
Использован опыт работы тренера, в том числе удаленной
2
Только практические приемы и инструменты
3
Можно участвовать из любой точки планеты
4
Можно задать вопросы тренеру
Оставить заявку
Программа тренинга
- Суть проектного управления со стороны клиента и РМ
- Самоменеджмент на удаленке
1
- Менеджер проекта: зачем и кому нужен, какова его ценность и как туда попасть
2
- Инструменты: классические (PMBOK, Waterfall), гибкие (Scrum, Kanban)
- Обзор ПО
3
- Необходимые навыки и как «не перегореть»
- Стили менеджмента
- Организация работы команды
4
Тренинг преподает

Павел Пирогов
Около 7 лет опыта в менеджменте IT-проектов. Сейчас занимает должность руководителя IT-проектов в АО Новосибирскэнергосбыт. Прошел президентскую программу подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ в НГУЭУ на факультете финансового менеджмента. Читайте интервью с Павлом о нюансах профессии.
Преподаватель курса:
Тренинг "Удаленка и управление проектами"
Тренинг "Удаленка и управление проектами"
- Павел имеет широкий кругозор в IT, опыт реализации как инфраструктурных проектов (серверное, СХД, сетевое оборудование, инженерные системы), так и проектов по разработке/внедрению ПО.
- Следует системному подходу в работе
- Знает как построить эффективную команду для получения наилучшего результата
Технические требования для прохождения тренинга в формате онлайн
Сеть:
- скорость соединения от 2 Мб/с.
Оборудование:
- микрофон — для общения
- наушники — чтобы не появлялось эффекта эха
- камера — если есть желание себя показать и общаться face to face
К платформе можно подключиться с помощью мобильного устройства или планшета.
Стоимость тренинга
бесплатно
Вам могут быть интересны тренинги
5 шагов к росту прибыли
Идет набор
Тренинг по бизнес-анализу
Идет набор
День из жизни системного аналитика
20.03.2021