Рассказываем, какой самый эффективный метод ведения проектов и какие инструменты для этого использовать вместе с преподавателем курса Project Management Павлом Пироговым.
Перед стартом курса мы расспросили Павла в блиц-интервью о профессии проджекта, подводных камнях и самых эффективных методиках управлениях.
Опыт в РМ: с чего все начиналось и что сейчас?
Карьеру в управлении проектами я начинал десять лет назад с управления проектами строительства базовых станций для большой тройки. Затем была работа в системном интеграторе и госслужбе, после чего больше ушел в разработку софта. На текущий момент тружусь руководителем комплексных проектов в АО «Новосибирскэнергосбыт».
Самый масштабный проект?
Строительство локально-вычислительных сетей в 120-ти лечебно-профилактических учреждений Новосибирской области в 2012 году. Мы построили порядка 10 тыс. портов (по технологии GPON и СКС), бюджет проекта составил 180 млн рублей, а сроки: приблизительно 2 месяца.
На кого стоит равняться среди РМов?
В целом не стоит равняться на кого-то, нужно работать над собой, над своими hard и soft skills. В классике считается что хороший РМ от плохого отличается багажом накопленных знаний по проектам и владением методологией.
За что любите свою работу?
За возможность созидать, создавать что-то новое и видеть законченный результат работы.
Самая эффективная методология в управлении проектами?
На мой субъективный взгляд – по большей части PMBoK, но для многих проектов, особенно когда создается что-то новое в условиях большой неопределенности, также и Scrum, но это не совсем методология, а фреймворк в Agile идеологии.
Почему стоит идти на курс?
Чтобы узнать проектное управление с разных сторон – и со стороны теории (методологии, лучшие практики) и с практической стороны.
Гуманитарий может стать менеджером проектов в IT?
Любой может стать РП в ИТ, и гуманитарий и домохозяйка, главное желание и приложенные усилия. Нужно быть экспертом в области управления проектами в первую очередь.
Slack или Битрикс?
Slack
Дайте три совета для менеджеров проектов в IT
💡Больше общения со всеми: с командой, с заказчиком, с заинтересованными сторонами, это во многом залог успеха в проекте.
💡Проблемы и неудачи на проектах есть у всех и всегда, смириться и не принимать близко к сердцу.
💡Доводить проекты до конца, несмотря ни на что. Помните, что из самых сложных ситуаций и проектов всегда находится выход.
Какой тортик купить на выпуск курса? 🙂
Торт «Мароккана» из Дудника
Хотите узнать больше о ведении проектов? Оставьте заявку на курс Project Managment в IT-Академии Алексея Сухорукова.